Pourquoi sous-traiter
un Projet IT ?
L’organisation porteuse du projet peut-être intéressée par se décharger de toutes ou certaines des tâches de développement. Il est fréquent qu’une organisation cherche à conserver ses compétences et ressources disponibles en interne pour se concentrer son cœur de métier ou d’avancer sur d’autres projets selon les priorités du moment.
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Pas les ressources
nécessaire en interne -
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Impératif
de résultat -
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Décharger de certaines
tâches ou responsabilités
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Contrainte
de temps -
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Exigence en terme
de qualité -
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Éviter de mobiliser vos
propres ressources
Approche Agile
Accélérez votre Time to market, réduisez l’effet tunnel et contrôlez l’avancement de vos projets IT. Bénéficiez rapidement et régulièrement de fonctionnalités à grande valeur ajoutée grâce à une conduite de projet itérative.
Développez des solutions qui soutiennent avec succès vos stratégies de croissance dans le respect de la méthode Agile SCRUM et du manifeste Agile. Nous plaçons les besoins du client au centre du processus de développement du projet. En régie ou au forfait, nos équipes agiles mettent en production les fonctionnalités qui apportent le maximum de valeur à vos utilisateurs et qui maximisent votre retour sur investissement.
Bonnes pratiques ITIL
Travailler avec le système de valeur de service ITIL permet de gagner du temps et réduire vos coûts.
Améliorer le service rendu au client et l’efficacité des fonctions informatiques en suivant les principes directeurs d’ITIL v4 : privilégier la valeur, commencez par le début, progresser de façon itérative, choisir la simplicité et le pragmatisme…
Gestion de projet
Apprehender intelligemment toutes les phases d’un projet informatique dans le respect du triptyque qualité / cout / délais afin de fournir un travail de qualité et délivrer “on time & on budget”.
Notre experience en pilotage de projet comme garantie de réussite :
- Respect des périmètres d’action
- Visibilité pour les clients et métier
- Communication régulières
- Prise en compte des risques et mitigation
- Accompagnement à la conduite du changement
- Engagement sur un résultat
Projet IT
Projet maîtrisé
En France depuis 2010, Digicom Corporation répond aux besoins de développement applicatifs de nombreuses sociétés en sous-traitance dans différents secteurs d’activités. Nous mettons à votre disposition des équipes sur mesure afin de prendre en charge vos projets ou venir renforcer vos équipes techniques sur des périodes allant de quelques semaines à plusieurs années.
- Formalisation des objectifs, organisation, choix des outils et de la méthode, évaluation de charge.
- Prise en compte des adhérences avec l’existant, du patrimoine applicatif, analyse des risques et plan de mitigation
- Kickoff, RACI, affectation des ressources et gestion du planning
- Écriture des spécifications, conception des interfaces, développement, gestion des équipes et du turn over
- tests unitaire, tests de bout en bout, recette métier et non régression.
- accompagnement à la conduite du changement
- mises en productions, retour d’expérience et TMA.
Projet IT
Budget maîtrisé
De part la nationalité du fondateur de Digicom en 1994 en Inde et ses nombreux projets internationaux, Digicom est habitué à mixer les expertises et possède un savoir-faire pour constituer des équipes multiculturelles.
Nos experts en France à Paris ou en Alsace et à l’international avec Digicom India communiquent et collaborent en toute simplicité de sorte à vous apporter le meilleur rapport efficacité prix.
En Régie
En présentiel dans votre organisation
Accueillez un expert en interne dans votre organisation, profitez d’un disponibilité immédiate pour un maximum de fluidité et d’intégration à vos équipes.
Au forfait
Depuis nos bureaux
Faites appels aux experts Digicom disponibles à plein temps depuis nos bureaux en région ou à l’international et bénéficiez du meilleur rapport efficacité / prix !
Chadi
Chef de projet CRM / 15 ans XP
Product owner, gestion d’équipes techniques, utilisation des méthodes Agiles. Chef de projet Salesforce et E-commerce. Trilingue Anglais / Francais / Libanais
📍Paris, France.
Sakina
Chef de projet transverse / Scrum master / 8 ans XP
Ingénieur BAC+5, certifiée ITIL4, méthodes Agiles, applications distribuées, TMA, gestion d’équipe de développement. Bilingue Anglais, contexte international (Inde).
📍Strasbourg, France.
Zainab
Développeuse BACKEND PHP Symfony / 5 ans XP
PHP, Symfony, SQL, Javascript, API, Jquery.
Master en informatique, Expérience équipes projet Agiles SCRUM, CI/CD & DevOps
📍Indore, Inde.
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